HABILIDADES SOCIALES
| " ESCOJA A SU JEFE O SUBORDINADO" | ||
| Objetivos de la Dinámica de Grupo: | ||
| " OBJETIVO Ilustrar los criterios pertinentes y los no aplicables que se utilizan para juzgar a las personas que han de ocupar puestos de líder o de subordinado." | ||
| Temporización, participantes y lugar: | ||
| TIEMPO: Duración: 20 Minutos TAMAÑO DEL GRUPO: 20 participantes. LUGAR: Amplio Espacio Un salón amplio que permita a los participantes escribir y desarrollar un proceso de elección. | ||
| Material necesario para la Dinámica: | ||
| MATERIAL: Fácil Adquisición Tarjetas de 3 X 5 cm. Lápices para los participantes. | ||
| Pasos para el desarrollo de la Dinámica: | ||
| DESARROLLO SIN FORMATO I. Haga que los miembros del grupo tengan un mínimo de información unos de otros mediante uno o más ejercicios para presentar a todos entre sí. Luego, pida a cada participante que designe en una tarjeta, a la persona que según él sería el mejor jefe y que, en otra tarjeta, seleccione a la persona que piensa que sería el mejor subordinado. II. Pida a los participantes que volteen la tarjeta para que enumeren al reverso las características requeridas para seleccionar al jefe y a su subordinado. Después, recoja las tarjetas para contar los votos de las personas seleccionadas. III. Informe de los jefes más preferidos (los tres primeros lugares) y los subordinados más solicitados. Después haga una relación (puede ser mediante comentarios) de los dos grupos de los criterios utilizados. IV. Se les aplicarán las siguientes preguntas: ¿Qué sintió usted cuando fue (o no fue) seleccionado como jefe o subordinado? ¿Existió alguna diferencia entre las características empleadas para seleccionar un jefe y un subordinado? ¿Por qué o por qué no? ¿Las características que se utilizaron fueron válidas o no aplicables? ¿Cómo deberíamos seleccionar al jefe o al subordinado ideal? V. El Facilitador guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida. | ||
| Más Información: | ||
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